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托管项目行业前景客观行业分析

转眼已经跨进了2016年下半年。经历了上半年的初步探索,2016年,疯狂龙博士即将进入市场全面开拓的新时期。“我们本身的运营经验、研发实力、品牌理念已经比较成熟,在2015年我们新的教育项目已经开始推向市场,涵盖0-12岁儿童各个教育细分领域,未来需要解决的就是,怎样让更多家长了解并选择疯狂龙博士。“疯狂龙博士总经理王倩说。

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找准定位,业贵以专

作为新兴的儿童教育品牌,疯狂龙博士背后有27年李阳疯狂英语的品牌背书,还有港台大型教育集团的研发背景。可以预见,未来十年儿童数量一年比一年多,市场容量在不断增长,据麦瑞统计数据显示,自2005年至2015年,中国儿童教育服务市场复合年增长率将达31%,预计2016年市场规模将达千亿人民币。然而,这块庞大的蛋糕却并不是那么容易就能分到。究其原因,还是国内儿童教育市场缺乏独特的发展模式和教育理念,大部分都源于对学校教育模式的延伸。

在这样一个看似普遍“同质化、渠道化”的市场,疯狂龙博士有足够的自信。疯狂龙博士采用港台儿童教育的独特发展模式,“我们只是把港台教育模式搬到内地,进行本土化结合,做深、做精、做透,在每一个细节做到的标准化、专业化。比如我们的教育服务,我们给自己定义为有效、有趣的儿童教育服务,就按照我们的品牌原则,尽力满足每一个孩子的个性化特点,提供因材施教的快乐教育。将品牌做强做大并不是口号喊得响亮就能成功,最终还是要回归教育本质,用教学体验和效果为导向。“

疯狂龙博士深知在行业发展中,找准自己的定位,打造差异化竞争力,是在市场站稳脚跟、获得发展的基础。有效、有趣教育体验的品牌形象,让疯狂龙博士更多了一层与时俱进的吸引力。

战略升级,全面发力市场

在2016年,疯狂龙博士通过传统、网络媒体的大范围投放,以及新媒体的社会化营销,扩大合作伙伴数量,建立以珠三角为中心,辐射全国的加盟商网络。王倩透露,相比同行业被资本侵蚀,疯狂龙博厚积薄发,以实力和品牌力构建市场体系。在2016年,疯狂龙博士将继续把市场做大,在原有的基础上,在产品研发、营销模式以及品牌策略等方面进行战略升级,加强线上、线下活动的结合,构建完善的加盟渠道,全面打开中国儿童教育市场。

经过27年的线下运营积累,疯狂龙博士致力于为加盟商带来更稳健、更高效的价值化精准运营策略,进一步提升运营团队建设和服务意识做深做大北上广深这样的一线市场,打造高端教育旗舰店的形象和影响力。二是在二三四五等城市,建立整体的加盟网络,深耕地级市场,扩大市场占有率。

此外,疯狂龙博士以产品和服务为基础,通过全面的专业培训、优惠政策的给予以及平台资源的支持等方式,实现加盟商中心的构建和拓展。与此同时,疯狂龙博士将在品牌宣传、创新营销、团队提升等各方面继续加大力度,为加盟商的中心运营和市场拓展提供推动力。


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